# employee_capability_dev_sys

**Repository Path**: tmlight/employee_capability_dev_sys

## Basic Information

- **Project Name**: employee_capability_dev_sys
- **Description**: 智慧企业员工能力发展管理系统

系统核心角色分为五类：普通员工、跨事业部项目负责人、大区管理者、集团 HR 管理员、集团管理层，各角色围绕 “员工能力发展” 核心目标，承担不同的功能操作与数据管理职责。
- **Primary Language**: Unknown
- **License**: MIT
- **Default Branch**: main
- **Homepage**: None
- **GVP Project**: No

## Statistics

- **Stars**: 0
- **Forks**: 0
- **Created**: 2026-03-13
- **Last Updated**: 2026-04-01

## Categories & Tags

**Categories**: Uncategorized

**Tags**: None

## README

# 智慧企业员工能力发展管理系统 - 角色功能逻辑设计文档
## 文档说明
本文档基于“智慧企业员工能力发展管理系统”功能设计图，详细拆解不同角色的功能边界、核心逻辑及交互关系，为系统开发、测试及验收提供核心依据。

## 一、角色总览
系统核心角色分为五类：普通员工、跨事业部项目负责人、大区管理者、集团HR管理员、集团管理层，各角色围绕“员工能力发展”核心目标，承担不同的功能操作与数据管理职责。

## 二、各角色功能逻辑设计
### （一）普通员工
#### 1. 核心定位
员工能力发展的**自主管理主体**，仅可操作本人相关数据，无管理权限。

#### 2. 功能清单及逻辑
| 功能模块       | 具体逻辑                                                                 |
|----------------|--------------------------------------------------------------------------|
| 能力档案       | ① 查看本人能力档案（如技能等级、能力标签、过往评估结果）；② 提交档案补充/修正申请（需上级审批）。 |
| 证书管理       | ① 上传本人职业证书、培训证书等附件；② 查看证书审核状态；③ 编辑/删除未审核的证书信息。|
| 积分激励       | ① 查看本人积分明细（如培训完成、证书获取、项目贡献对应的积分）；② 查看积分兑换规则；③ 提交积分兑换申请。 |
| 定制培训       | ① 查看公司发布的通用培训课程；② 提交个性化培训需求申请；③ 查看本人培训记录及完成状态。 |

#### 3. 权限边界
仅可读写**本人数据**，无审批、统计、修改他人数据的权限。

### （二）跨事业部项目负责人
#### 1. 核心定位
跨部门项目中员工能力的**评估与数据管理主体**，聚焦项目维度的能力管理。

#### 2. 功能清单及逻辑
| 功能模块       | 具体逻辑                                                                 |
|----------------|--------------------------------------------------------------------------|
| 能力档案       | ① 查看所负责项目团队成员的能力档案；② 批量导入/更新团队成员项目相关能力记录；③ 提交团队成员能力档案调整建议（需大区管理者审批）。 |
| 项目贡献       | ① 录入/编辑团队成员在项目中的贡献度（如工作量、成果、核心价值）；② 生成项目贡献明细报表；③ 关联项目贡献与积分激励规则，提交积分分配建议。 |
| 能力评估       | ① 发起项目维度的员工能力评估（如专业技能、协作能力）；② 汇总评估结果，生成项目能力评估报告；③ 针对评估短板，推荐培训方向。 |
| 数据统计       | ① 统计所负责项目团队的能力分布（如技能覆盖率、证书持有率）；② 统计项目贡献与积分发放关联数据；③ 导出项目能力/贡献统计报表。 |

#### 3. 权限边界
仅可管理**所负责项目团队成员**的相关数据，无公司级数据统计、权限配置权限。

### （三）大区管理者
#### 1. 核心定位
区域层面员工能力发展的**管理与审批主体**，统筹大区范围内的能力、培训、晋升管理。

#### 2. 功能清单及逻辑
| 功能模块       | 具体逻辑                                                                 |
|----------------|--------------------------------------------------------------------------|
| 能力档案       | ① 查看大区所有员工能力档案；② 审批跨事业部项目负责人/普通员工提交的档案调整申请；③ 标记大区核心能力短板岗位/人员。 |
| 岗位标准       | ① 维护大区各岗位的能力标准（如技能要求、证书要求、经验要求）；② 对比员工能力档案与岗位标准，生成匹配度报表；③ 提交岗位标准调整建议（需集团HR审批）。 |
| 定制培训       | ① 审批大区员工/项目负责人提交的培训需求；② 制定大区专属培训计划；③ 跟踪大区培训完成率，督促未完成人员。 |
| 晋升管理       | ① 发起大区员工晋升初审；② 汇总晋升候选人的能力、绩效、培训等数据；③ 提交晋升建议至集团HR/管理层。 |
| 数据统计       | ① 统计大区员工能力分布、证书持有率、培训完成率、晋升率等核心指标；② 生成大区能力发展分析报告；③ 对比不同事业部/项目的能力数据。 |

#### 3. 权限边界
可管理**本大区所有员工**的相关数据，审批大区层面的申请，无集团级权限配置、全公司数据统计权限。

### （四）集团HR管理员
#### 1. 核心定位
全公司员工能力发展的**系统与规则管理主体**，统筹权限、标准、数据对接等核心配置。

#### 2. 功能清单及逻辑
| 功能模块       | 具体逻辑                                                                        |
|----------------|-----------------------------------------------------------------------------|
| 岗位标准       | ① 制定/修订全公司统一的岗位能力标准；② 审批大区管理者提交的岗位标准调整建议；③ 维护岗位标准与培训、晋升的关联规则。               |
| 权限监控       | ① 配置各角色的系统操作权限（如普通员工/项目负责人的数据查看范围）；② 监控权限使用日志，预警异常权限操作；③ 新增/禁用角色权限。         |
| 积分激励       | ① 制定全公司统一的积分规则（如培训、证书、项目贡献对应的积分值）；② 审批大区/项目提交的积分分配申请；③ 监控积分发放/兑换全流程，统计积分使用数据。 |
| 日志审计       | ① 记录所有角色的系统操作日志（如数据修改、审批、登录）；② 按角色/时间/操作类型查询日志；③ 导出审计日志，支撑合规检查。             |

#### 3. 权限边界
拥有**全公司系统配置与规则管理权限**，可查看所有员工数据，无最终决策（如晋升、核心规则调整）权限，需向集团管理层汇报。

### （五）集团管理层
#### 1. 核心定位
全公司员工能力发展的**决策与监控主体**，聚焦战略层面的数据分析与审批。

#### 2. 功能清单及逻辑
| 功能模块       | 具体逻辑                                                                 |
|----------------|--------------------------------------------------------------------------|
| 数据统计       | ① 查看全公司/各大区/各项目的能力发展核心数据（如整体能力达标率、培训投入产出比、晋升率）；② 查看多维度数据可视化报表（如柱状图、折线图）；③ 自定义数据统计维度，生成决策分析报告。 |
| 培训监控       | ① 监控全公司培训计划执行情况；② 审批集团HR提交的年度/季度培训预算；③ 针对培训效果短板，下达战略层面的培训调整指令。 |
| 晋升分析       | ① 审批集团HR/大区提交的员工晋升终审；② 查看晋升人员的全维度数据（能力、绩效、贡献）；③ 制定全公司晋升战略（如核心岗位晋升比例）。 |
| 项目贡献       | ① 查看跨事业部项目的整体贡献数据；② 关联项目贡献与公司战略目标，评估项目价值；③ 审批重大项目的积分激励、资源分配方案。 |

#### 3. 权限边界
拥有**全公司最高决策权限**，仅可查看/审批/决策核心数据，无日常操作（如录入员工档案、配置权限）权限。

## 三、角色间功能交互逻辑
| 交互场景               | 参与角色                | 交互流程                                                                 |
|------------------------|-------------------------|--------------------------------------------------------------------------|
| 员工能力档案修正       | 普通员工→大区管理者→集团HR | 普通员工提交申请→大区管理者初审→集团HR终审（涉及岗位标准调整时）→档案更新。 |
| 项目积分分配           | 项目负责人→大区管理者→集团HR | 项目负责人提交分配建议→大区管理者审核→集团HR审批积分规则匹配性→积分发放。 |
| 员工晋升               | 大区管理者→集团HR→集团管理层 | 大区管理者提交晋升初审→集团HR审核资质→集团管理层终审→晋升生效。|
| 岗位标准调整           | 大区管理者→集团HR→集团管理层 | 大区管理者提交建议→集团HR制定调整方案→集团管理层审批→标准更新。|

## 四、核心数据流转逻辑
1. 基础数据层：普通员工/项目负责人录入**能力、贡献、培训需求**等基础数据；
2. 审核层：大区管理者/集团HR对基础数据进行**审批、校验、规则匹配**；
3. 决策层：集团管理层基于审核后的数据进行**统计分析、战略决策**；
4. 反馈层：决策结果（如培训计划、晋升名单、积分规则）反向同步至各角色，指导日常操作。

### 总结
1. 系统角色按“员工自主管理→项目/区域管理→集团规则管理→集团战略决策”分层设计，权限逐级提升且边界清晰；
2. 核心功能围绕“能力档案”展开，串联培训、评估、晋升、积分、项目贡献等模块，形成“数据录入-审核-统计-决策-反馈”的闭环；
3. 角色间交互以“审批流”为核心，确保数据准确性与管理流程的合规性，同时支撑集团层面的战略决策。